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工商管理版 

發布時間:2020/04/30
工商管理版

一、實驗室定位與設計思路

1.1實驗室定位

工商管理實境仿真綜合實訓室構建了一個真實的企業生產運營環境,涵蓋了企業經營預測、價格決策、倉儲、物流、質量、生產管理及財務管理等各個環節。全閉環模擬制造業企業生產運營的全過程。采用理實一體化教學與生產線模擬實訓的方式,通過理論教學、實際案例分享、現場生產視頻、現場實操等實驗課程,學生能迅速了解制造業生產運營全過程,及信息化在企業中應用。了解企業實際供應鏈運營方式,對企業產、供、銷環節有了直觀理解,掌握現代企業供應鏈協同的重要性,懂得如何對企業信息流、物流、資金流的有效管理及控制,進行全面管理供應鏈業務。了解和掌握內部物流的工具及使用方法,掌握精益生產、精益管理會計、精益物流、IE等基礎理論及相應工具。培養學生的專業素質;提升學生動手能力、學習能力、溝通交流能力、團隊協作能力、批判性思維與解決問題能力、創造創新能力,學習現代企業先進管理理念,和創新協作的企業文化精神。

二、課程目標

2.1能力目標

(1)具備組織企業生產組織、物流配送、質量管理及財務管理的基本能力;

(2)掌握企業在生產經營管理等方面的基礎知識;

(3)能夠組織或設計簡單的連續流拉動生產并編制標準作業文件的能力;

(4)應用專業知識解決生產現場實際問題的能力;

(5)具備質量意識,能夠提出質量改進建議;

(6)具備成本意識,能夠提出成本改善建議;

(7)具備將專業知識轉化為管理方法和管理措施的能力。

(8)運用信息化手段解決企業經營管理問題的能力。

2.2知識目標

(1)了解精益生產與管理的概念、核心思想;

(2)了解企業預銷售、生產、采購、質量、倉儲配送、財務核算的基本業務流程;

(3)了解財務、銷售、供應鏈、生產、質量、項目管理等企業運營的基礎知識;

(4)掌握現場安全管理、現場5S及目視化管理基本方法與實施技巧;

(5)掌握生產現場七大浪費查找、消除方法;

(6)掌握生產線平衡與效率管理方法;

(7)掌握產品質量控制與改善方法;

(8)了解ERP與MES信息化管理系統功能與使用方法。

2.3素質目標

(1)具備良好的形式分析和判斷能力;

(2)能夠運用管理學方法,系統分析和解決組織管理問題;

(3)提升學員的學習興趣,自主學習能力、團隊協作能力;

(4)鍛煉學員思考的能力,解決問題的能力,演講的能力,提升學員責任意識;

(5)良好的職業規劃指導,提升學員就業選擇能力;

(6)具備嚴謹求實的工作態度,吃苦耐勞、誠實守信的優秀品質;

(7)具備較強的事業心和責任感,具有良好的心理素質和身體素質;

(8)具備理論聯系實際、發現問題、分析問題和解決問題的能力;

(9)具有對待工作和學習一絲不茍、嚴謹專注、精益求精的精神。

三、教學內容

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四、實施建議

4.1師資隊伍

本課程校內專任教師要求具備以下要求:

? 專學科背景涵蓋工商管理物流與供應鏈管理、財務管理、等方向;

? 具有行業企業工作經驗或頂崗經歷

? 熟悉制造業企業生產流程,具有一定的企業現場生產組織和生產管理經驗;

? 具備課程開發與教學資源建設經驗與能力;

? 具有較強的實踐教學組織能力,能夠運用各種教學方法與教學手段提升學生學習興趣和教學效果。

本課程的兼職教師除具備以上要求外,還應具備以下要求:

? 具有制8年以上精益管理推進經驗、2年以上精益管理培訓經驗以及大型企業的精益項目推進經驗;

? 具有5年以上生產管理、現場管理、設計開發管理、供應商管理、物料管理、供應鏈/物流管理、質量管理、成本管理等一個或多個領域的管理經驗。

4.2教材及相關資源

推薦教材:

《生產運作與管理》,張群編著,機械工業出版社;

《生產運作與管理》,陳志祥編著,機械工業出版社;

《生產運作與管理》,陳國榮、馬志華編著,機械工業出版社;

《精益生產實務》,喬毅編著,機械工業出版社;

《現場管理與精益生產》,張平亮、嚴志華編著,機械工業出版社;

《精益生產》,劉叔華、魯建廈、王家堯編著,機械工業出版社。

4.3教學組織模式

主要采用理實一體化的教學模式,采用小組合作學習方式,配合講授法、案例法、討論法、任務驅動法,通過課堂講授、現場操作、實際案例分析相結合的方式,增強學生的感性認識,促進理論知識的理解。

教學組織模式

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4.4教學方法與手段

主要采用任務驅動法、案例分析法、小組討論法等多種教學方法,充分調動學生學習興趣,促進學生積極思考與實踐,提升學生觀察問題、分析問題和解決問題的能力。

4.5教學考核與評價

注重過程考核,采用過程性考核與終結性考核相結合的原則。過程考核主要考核出勤、聽課、實踐項目參與和完成情況、作業完成情況,終結性考核在課程教學內容全部完成后,考核學生對教學內容的理解和掌握情況。

總成績=出勤成績*30%+作業成績*30%+期末考核成績*40%

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