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【企業案例】創客智能事業部在沈陽華翔汽車零部件有限公司開展《金牌班組長》培訓并實施精益審廠交流活動 

發布時間:2020/04/08
【企業案例】創客智能事業部在沈陽華翔汽車零部件有限公司開展《金牌班組長》培訓并實施精益審廠交流活動

近期,創客智能企業事業部與沈陽華翔汽車零部件有限公司開展了為期2天的《金牌班組長》培訓活動。由馬健老師為企業優秀的基層核心骨干人員進行全面細致的講解。分別從班組長的職責及權利、班組管理的核心內涵,班組長應具備的認知、情感、管理知識等開展了研討學習,并制定了為適應企業發展而開展的精益生產培訓內容。從精益生產理論、應用、精益活動開展流程、方法入手,通過易于學員接受的游戲模擬教學方式,使學員切身體會到精益生產在實際生產活動中發揮的重要意義,取得的實際效果,節約的實際成本。并針對精益生產、物流管理、目視管理、生產線布局、動作經濟性等方面進行了培訓和交流,得到學員和企業的一致認可。

為期2天的精益管理培訓后,創客智能顧問團隊2人又對企業進行了全面細致的精益審廠診斷活動,通過對企業產品注塑、焊接、噴涂、總裝等各個車間及工藝內容整體梳理和評價,共計為企業提出綜合精益管理評價報告2份,企業精益提升潛力點27處,人員優化潛力13人,質量提升改善點9項,效率提升創意5項,工藝產線布局改善指導性課題2項等。通過與企業高級經理人員、精益部人員、質量及生產人員的全面匯報和交流,取得了企業的高度認可,并提出進一步深化開展主焊接線改造項目方案及2020年公司精益管理工作開展指導意向。

通過此次《金牌班組長》課程的傳授及精益生產思想導入,使企業員工增強了管理意識、提升了管理手法,更為欣喜的是學員掌握了精益生產的理論和方法,并通過精益審廠的實際診斷和交流活動,使企業看到未來精益生產、精益管理所發揮的作用和意義。增強了企業開展投入精益生產,向精益管理要效益,向精益管理圖發展的信心。

馬健老師具有二十一年世界500強企業生產及人員管理經驗,擅長人員能力構建、綜合素質提升等人員培訓、同時對現場精益改善、企業九要素生產體系和精益體系的搭建更加擅長,是德國大眾認證精益培訓師,VDA注冊審核員及IATF16949注冊審核員,吉林省益友會秘書長?;谄渫ㄟ^精益服務中國制造業,改善中國制造業的理念與創客智能公司理念高度一致,在雙方共同的使命與夢想下戰略合作,成為創客智能特聘的資深的精益專家。

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